简睿捷创始人：新起点，从校友数字产业园开始

     选址效率低、时间成本高、配套设施跟不上、管理成本不可控，让简睿捷企业总部的建设计划一拖再拖，直到东大校友数字经济产业园推出的“校友经济合伙人”共建模式，让以上问题迎刃而解。

共建校友数字经济产业园是双赢的选择

李海峰（简睿捷创始人）：看到校友会提出的“校友经济合伙人”共建产业园的模式第一个反应是“就是它了”。其实今年对于企业的发展并不是一个好的年份，受到疫情影响，大多数企业都选择了"防守”打法，但也有一句俗话“要在危险中看到机遇”。南京校友会提出的全新共建产业园模式，我认为就是一个机遇。首先，南京校友会给出的合作价格是我们作为单个企业自建根本无法拿下的，因此这个价格优势让我在第一时间就心动不已。其次，紫东地区是南京未来十年发展的重点区域，我相信今后的发展不会差于河西。能用这样的价格撬动一个未来，和东大校友们协同发展，我相信就是好的价值投资。

李海峰（简睿捷创始人）：现在的企业想要发展得更好，走得更远，不能让自己成为一个孤岛。简睿捷还很年轻，不敢轻易说去做产业生态，但不做不代表不要融入产业生态。校友数字经济产业园聚焦数字经济产业，和我们的信息化业务正好契合。有东南大学的数字经济学术背景的支持，这个生态一定会产生产业聚集效应。俗称“傍大款”，借力平台及行业头部的“磁石”效应，为企业今后的发展找到“圈子”，融入产业链的发展快车道上。这也是我们选择入驻最看重的一点。

李海峰（简睿捷创始人）：“校友之家”这个公共服务平台的概念同样也是促使我们共建的因素之一。我们之前也想过选择其他的产业园，当时考察的一个重点就是配套设施。这个配套设置不仅仅是园区内的绿化、生活设置，能为企业发展起到帮助的服务平台才是我们看中的。“校友之家”将东大科技成果转移中心、科研院、政策申报等服务聚合起来，提供一站式服务，从实际出发减少企业的办公成本，真正打造了一个科创企业的良好生态。

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